Death Cab for Cutie Kick Off Anti-Trump Campaign ’30 Days, 30 Songs’
Death Cab for Cutie Kick Off Anti-Trump Campaign ’30 Days, 30 Songs’
A group of musicians will be using their music to help convince voters not to support Donald Trump. Titled “30 Days, 30...
A group of musicians will be using their music to help convince voters not to support Donald Trump. Titled “30 Days, 30 Songs,” the project will release one track each day between now and the election in the hopes of creating a “Trump-Free America.”
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Death Cab for Cutie begins the project today (Oct 10) with the original track “Million Dollar Loan.”
Ben Gibbard said of the song, “Lyrically, ‘Million Dollar Loan’ deals with a particularly tone deaf moment in Donald Trump’s ascent to the Republican nomination. While campaigning in New Hampshire last year, he attempted to cast himself as a self-made man by claiming he built his fortune with just a ‘small loan of a million dollars’ from his father. Not only has this statement been proven to be wildly untrue, he was so flippant about it. It truly disgusted me. Donald Trump has repeatedly demonstrated that he is unworthy of the honor and responsibility of being President of the United States of America, and in no way, shape or form represents what this country truly stands for. He is beneath us.”
This week, Jim James, Aimee Mann, Thao Nguyen, clipping., and Bhi Bhiman will all share songs, and R.E.M. will premiere a never-before-heard track. New songs will be available every day at 9am PST on Spotify, and will appear 24 hours later on Apple Music.
Fans can also purchase individual songs with proceeds benefitting Center for Popular Democracy (CDP), which aims for Universal Voter Registration.
By Amanda Wicks
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Senator Flake's Journey to Defying Trump on Supreme Court Nominee
Senator Flake's Journey to Defying Trump on Supreme Court Nominee
Something happened to U.S. Republican Senator Jeff Flake between being cornered in a Capitol elevator on Friday as two...
Something happened to U.S. Republican Senator Jeff Flake between being cornered in a Capitol elevator on Friday as two women shouted at him about sexual assault and, hours later, cutting a momentous deal with Democrats to defy President Donald Trump.
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Lange, unregelmäßige Arbeitszeit: Starbucks weiter in der Kritik
Die Kritik vieler Mitarbeiter an den Arbeitsbedingungen bei der Kaffeehauskette Starbucks hat für einen neuen...
Die Kritik vieler Mitarbeiter an den Arbeitsbedingungen bei der Kaffeehauskette Starbucks hat für einen neuen Begriff im Wortschatz vieler US-Amerikaner gesorgt: "Clopening". Für viele Mitarbeiter ist das späte Schließen und das morgendliche Öffnen der Filialen durch ein und dieselbe Person eine hohe Belastung. Im vergangenen Jahr gelobte Starbucks Besserung, nachdem die "New York Times" ausführlich über Praktiken wie das "Clopening" berichtet hatte. Die Kritik richtete sich gegen die unregelmäßigen und zum Teil überlangen Arbeitszeiten, die den Mitarbeitern nur sehr kurzfristig mitgeteilt würden.
Hat sich seither etwas gebessert? Nein, schreibt die NGO Center for Popular Democracy in einer ausführlichen Analyse. Zuvor wurden Mitarbeiter befragt. Diese bemängeln nicht nur die weiterhin vorkommenden "Clopenings", sondern auch die Schwierigkeit, bei Krankheit Ersatz zu finden – ein Mitarbeiter bezeichnet es als anstrengender, selbst so lange durchzutelefonieren, bis er einen Springer gefunden hat, als einfach selbst krank zur Arbeit zu gehen. Problematisch sei auch die chronische Unterbesetzung der Filialen, die sich wiederum auf die Arbeitszeit auswirke.
Missstände auch in Europa
Starbucks ist nicht die einzige Kette, die ihren Mitarbeitern einiges abverlangt. Die Kritik findet in den USA deswegen so großes Echo, weil Starbucks seine Mitarbeiter als "Partner" bezeichnet und die Philosophie verfolgt, "den menschlichen Geist zu inspirieren und zu nähren". Es ist nicht das erste Mal, dass die sozial und umweltbewusst wirkende Unternehmensphilosophie (Fairtrade, Aktionen gegen Rassismus, bezahlte Ausbildung, Krankenversicherung) auf die Kaffeehauskette zurückfällt.
Beschwerden gab es in den vergangenen Jahren einige – auch außerhalb der USA. 2010 schleuste sich ein ZDF-Reporter in eine Starbucks-Filiale auf dem Frankfurter Flughafen ein und wurde Zeuge eines harten Arbeitsalltags: Abmahnungen gebe es teilweise wegen falscher Sockenfarbe, fiebrige Mitarbeiter durften nicht nach Hause gehen.
Dass sich bei Arbeitszeit und Dienstplänen nichts zum Positiven geändert hat, sieht man in der Führungsebene von Starbucks naturgemäß anders: "Wir sind die Ersten, die zugeben, dass wir viel Arbeit vor uns haben", sagte Unternehmenssprecherin Jaime Riley der "New York Times". Alle Angestellten würden ihre Dienstpläne mittlerweile mindestens zehn Tage im Voraus bekommen. In alle Filialen durchgedrungen sei diese Praxis aber noch nicht, heißt es in der Analyse des Center for Popular Democracy. (lhag, 25.9.2015)
Untersuchung des Center for Popular Democracy zu Dienstplänen
"New York Times"-Enthüllungen 2014
"New York Times"-Status-quo-Bericht 2015
Kooperation zwischen Starbucks und der Arizona State University
Source: derStandard.at
Rate Hike Opponents Overwhelmed The Fed's Phone System
Left-leaning groups affiliated with the Fed Up campaign,...
Left-leaning groups affiliated with the Fed Up campaign, including CREDO Action, the Working Families Party and Daily Kos, estimate that over 400 of their members called the Federal Reserve Board of Governors’ public comment hotline and the phone numbers of the Fed’s special economic advisers late last week and early this week to express opposition to an interest rate hike. The activists, along with many liberal economists, believe the Fed should wait for higher wage growth before raising rates.
Around 9 a.m. Monday, activists reported being unable to record additional messages on the public comment hotline because it apparently was full, according to Fed Up. This continued for another two to three hours.
The Federal Reserve Board of Governors’ communications office declined to confirm the account or otherwise comment on the calls.
The Fed Up campaign’s opposition to an interest rate hike is part of a broader goal of making the Fed more accountable to average workers and their concerns. Fed Up convened dozens of grassroots activists to make their case to Fed officials in person at the Kansas City Fed’s Jackson Hole symposium in late August.
The Fed’s inability to receive more phone calls confirms it is "unused to actual public engagement," Fed Up campaign director Ady Barkan wrote in an email to The Huffington Post.
The Fed’s Federal Open Market Committee is meeting on Wednesday and Thursday to decide whether to raise its benchmark interest rate, and plans to announce its decision Thursday afternoon. The Fed has indicated it may decide to raise the rate slightly above the near-zero level, where it has remained since December 2008.
Proponents of an interest rate hike note that the official unemployment rate is down to 5.1 percent and argue that although inflation is well under the Fed’s 2 percent target, it is better to raise rates gradually sooner to avoid having to take more dramatic action later.
Opponents of a rate hike, however, observe that the official unemployment rate does not account for people who have given up looking for work or are working part-time involuntarily. That is why they believe the declining unemployment has not been accompanied by more significant wage growth.
"Millions of working families know from their own experiences that the economy is still struggling," said Murshed Zaheed, deputy political director of CREDO Action, in an email statement. "Intentionally slowing down the economy now would reduce job creation and prevent wage growth. It’s the last thing the Fed should be doing."
Source: Huffington Post
Influence, the power to change
Clad in a “Stand With Black Women” shirt, Mercedes Fulbright, the Texas State Coordinator at Local Progress, commanded...
Clad in a “Stand With Black Women” shirt, Mercedes Fulbright, the Texas State Coordinator at Local Progress, commanded attention during her engagement entitled, Deserving and Entitled; Engaging in Public Policy to Empower People, as part of the annual Speaking Truth To Power community activism seminar at Friendship West Baptist Church, June 29.
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Los trabajadores latinos quieren que la Fed les oiga
Lo cierto es que pese a la mejora económica la tasa de desempleo de latinos (6.8%) y negros (9.1%) es más elevada que...
Lo cierto es que pese a la mejora económica la tasa de desempleo de latinos (6.8%) y negros (9.1%) es más elevada que la de los blancos (4.6%) y asiáticos (4%) y muchos de ellos trabajan por sueldos muy bajos. Muchos de ellos, como Rubio no sienten la recuperación. “Yo paso por los bares y los veo llenos incluso los lunes pero no todos podemos hacer eso, yo no”, explica.
Su inquietud por los más desfavorecidos le ha llevado a integrarse en la asociación comunitaria Make the Road para ayudar a los trabajadores, muchos de ellos latinos, de forma diferente a como lo hacía en su país. Desde hoy está en Jackson Hole, Wyoming, donde se reunen economistas de todo el mundo y representantes de bancos centrales para hablar de política monetaria. Rubio forma parte de un grupo de trabajadores y asociaciones de base de todo el país, en las que hay representación latina, que quieren convencer a la Reserva Federal de que no suba las tasas de interés. Su argumento es que si se quedan bajas como ahora “ayudarán a mejorar las condiciones laborales y crear más empleo”.
Rubio dice que la recuperación no ha llegado a los trabajadores como ella y que por eso no es momento de empezar a subir unas tasas que reconoce que están históricamente bajas(0%-0.25% desde diciembre de 2008) para estimular el crecimiento durante la reciente Gran Recesión.
“Lo que decide la Fed nos atañe a todos”, explica con convicción Rubio antes de hablar de la fuerte desigualdad laboral que hay y el hecho de que apenas hay inflación, motivo por el que no debería haber prisa por subir tasas o como dicen los economistas, normalizarlas. El programa de Jackson Hole y la lista de asistentes se hace público por el organizador de este encuentro anual, la Reserva Federal de Kansas City, hoy mismo pero ya se sabe que la presidenta de la Fed, Janet Yellen, no va a asistir. Rubio espera estar en algunas reuniones con parte de los asistentes.
“Uno piensa que no les van a ver pero ha veces que hay que pedir y abrir un caminito”, dice.
De hecho, Rubio, junto con otros trabajadores y activistas, ya se reunió este mismo mes con el presidente de la Reserva Federal de Nueva York, William Dudley. Según esta hondureña les dio la razón cuando se planteó la existencia de una desigualdad laboral y que no hay empleo para todos. Dudley dijo que dada la situación económica fuera de las fronteras la necesidad de subir las tasas es ahora “menos imperiosa”.
Ady Barkan, abogado del Centro de Democracia Popular que está impulsando la campaña “Fed Up” y estas peticiones ante la Reserva, explica que es necesario que las autoridades monetarias “presten atención a los trabajadores”.
“La economía no se ha recuperado, hay mucho desempleo entre negros y latinos, subempleo, baja participación en el mercado laboral y apenas hay subidas de salarios”, resume Barkan. Este abogado cree que la economía necesita tasas bajas para que las empresas sigan invirtiendo de forma barata y que haya préstamos asequibles que reactiven el consumo de todos.
Lo cierto es que las empresas tienen cash y algunos tipos de préstamos como los hipotecarios no han remontado lo esperado. “No obstante, si las tasas suben la situación será peor”, explica Barkan, “porque las empresas tendrán más motivos para quedarse sentadas en sus montañas de cash si tienen rendimiento de ellas y por que para invertir necesitan una inflación que no hay, ni habrá si suben tasas”.
“La economía tiene que calentarse un poco más”, dice. Barkan admite que las tasas bajas no son suficientes y que sería bueno que el Congreso hiciera algo además de subir el salario mínimo.
Representantes de la campaña de Fed Up ya se han reunido con Yellen y presidentes de otras reservas como la de Kansas, San Francisco y Atlanta entre otras, miembros de la Federal.
Dean Baker co director del Center for Economic and Policy Research de Washington publicaba recientemente que la subida “reducirá ingresos y oportunidades para quienes menos tienen”, una posición que también comparte el nobel de economía, Joseph Stiglitz.
¿Cuál es la misión de la Reserva Federal?
La Reserva Federal o Fed es uno de los reguladores de la banca y la autoridad que tiene en sus manos la política monetaria, es decir, regula la cantidad de dinero en circulación. ¿Su misión? Asegurarse de que se creen las condiciones de crédito y monetarias para conseguir el máximo empleo, precios estables (ni inflación ni deflación) y tasas de interés a largo plazo moderadas.
¿Cómo funcionan las tasas?
La Reserva Federal sube las tasas de interés a corto plazo, el dinero que se prestan los bancos entre sí, para retirar dinero del mercado y evitar las subidas de precios o inflación. Cuando las baja es porque los precios están bajos y falla el consumo. Al bajarlas se pone más dinero en circulación lo que, en teoría, animando la economía. Estas tasas a corto terminan reflejándose en las de largo plazo que son las que se usan en hipotecas y otros préstamos que se usan para comprar e invertir. Cuanto más se invierte y más crece la economía más y mejor trabajo se crea.
Source: La Raza
New York Questions Big Retailers Over 'On-Call' Staffing
Reuters - April 13, 2015 - New York's attorney general has sent letters to 13 national retailers, including Gap Inc,...
Reuters - April 13, 2015 - New York's attorney general has sent letters to 13 national retailers, including Gap Inc, Target Corp and JC Penney Co Inc, about "on-call shifts" in which workers are told whether to report to work a day or less before a scheduled shift.
Attorney General Eric Schneiderman's letters, sent on Friday, say on-call systems leave "too little time to make arrangements for family needs, let alone to find an alternative source of income to compensate for the lost pay" on days the employees are not called in to work.
A number of companies with stores in New York are requiring employees to check in by telephone, text message or email before a planned shift to see if their services are needed, Schneiderman wrote in the letters.
The system allows retailers to adjust staffing based on store traffic forecasts made by scheduling software. The companies can then reduce over-staffing and under-staffing.
His requests come as workers' advocates claim success in efforts to increase pay and benefits at fast food companies and national retailers, including recent raises of minimum wages by McDonald's Corp and Wal Mart Stores Inc.
Schneiderman said the "on-call" practice might violate the law in New York, where employers are subject to a rule that says employees who report for a scheduled shift on any day have to be paid for at least four hours at the basic minimum hourly wage.
Target said workers are informed of their schedules 10 days before the start of a work week and it does not employ "on-call" shifts. JC Penney said it has a policy against on-call scheduling. The Gap said it is committed to "sustainable scheduling practices" and is conducting research on the matter.
Worker advocates say unpredictable scheduling is one of the key challenges facing low-wage workers.
"One of reasons it is coming to light now is that people are organizing around it," said Tsedeye Gebreselassie, senior attorney at the National Employment Law Project.
He noted that a 2011 union-backed study of New York retail workers showed a fifth surveyed were required to always or frequently be available for on-call shifts.
Bills addressing on-call scheduling are currently being considered in the state legislatures of Massachusetts, Connecticut, Minnesota, Oregon and California, according to the Center for Popular Democracy, a worker advocacy group.
The U.S. Labor Department said it is aware of the on-call scheduling concerns and is looking into the matter.
"This is an important issue for workers struggling with work-life balance, especially for women," spokeswoman Tania Mejia said.
Schneiderman asked the retailers to provide details on the processes they follow to schedule on-call shifts, such as whether they use computerized systems and penalize employees who do not follow on-call procedures.
He also asked the companies for any analysis they might have conducted on cost savings associated with on-call shifts and the impact on workers' wellbeing. The companies have until May 4 to send in their responses.
The Gap said it was engaged in a research project with the UC Hastings College of Worklife Law to examine scheduling and productivity, and expects to receive some data in the fall of 2015.
"In the meantime, each of our brands also has been working to evaluate and refine their practices to make improvements," a spokeswoman for the retailer said.
Letters were also sent to Abercrombie & Fitch Co, J. Crew, L Brands Inc, Burlington Coat Factory, TJX Cos Inc , Urban Outfitters Inc, Crocs Inc, Ann Inc, Sears Holdings Corp and Williams-Sonoma Inc.
Sears and Ann Inc both said they do not use on-call scheduling. Representatives of the other retailers did not immediately respond to requests for comment. (Reporting by Supriya Kurane and Siddharth Cavale in Bengaluru, Karen Freifeld and David Morgan in New York, Nathan Layne in Chicago, and Lisa Baertlein in Los Angeles. Editing by Anupama Dwivedi, Dan Grebler and Andre Grenon)
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U.S. job growth surges in July
The U.S. economy added 209,000 jobs in July, according to government data released Friday morning, surpassing...
The U.S. economy added 209,000 jobs in July, according to government data released Friday morning, surpassing economists' expectations and suggesting the economy continues to thrive after an extended streak of job gains in recent years.
The unemployment rate ticked down to 4.3 percent, compared with 4.4 percent in June, and wages rose by 2.5 percent from the year before to $26.36 in July.
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Escuelas charter en Nueva York requieren mayor escrutinio
Las escuelas independientes (charter) han proliferado en las últimas dos décadas con repetidas promesas de mejorar la...
Las escuelas independientes (charter) han proliferado en las últimas dos décadas con repetidas promesas de mejorar la calidad de la educación. Su ascenso ha sido tan rápido que hoy en día, el número de alumnos matriculados en muchas escuelas públicas está disminuyendo vertiginosamente, y se tiene previsto que en la próxima década algunos distritos pierdan hasta un tercio de sus estudiantes con relación a principios de siglo. Muchos distritos afectados por esta tendencia se están viendo forzados a despedir maestros, enfermeros y otro personal importante que apoya a los alumnos que quedan en las escuelas públicas.
La ley federal Every Student Succeeds, promulgada a fines del año pasado, no hará sino acelerar esta tendencia. Se proyecta que la ley aumentará al doble el gasto en escuelas charter durante la próxima década.
Sin embargo, a pesar de la explosión en ese sector, la supervisión se ha quedado atrás y, hoy en día, hay cada vez más motivos de preocupación. En un estado tras otro, las investigaciones han revelado mala administración, abusos y fraude descarado en las escuelas charter, incluso en aquellas elogiadas por sus buenos resultados. Una encuesta reciente de escuelas charter en todo el país realizada por el Center for Popular Democracy, descubrió que han despilfarrado la asombrosa cantidad de $216 millones desde 1994.
La ciudad de Nueva York no ha sido inmune al problema. En la extensa red de KIPP, por ejemplo, la escuela pagó casi $70,000 para llevar al personal en viajes de varios días al Caribe para fines presuntamente educativos, pero se detectaron pocas actividades de desarrollo profesional durante la estadía, según descubrió una auditoría en el año 2006.
En 2010, Joel Klein, secretario del Departamento de Educación, ordenó que la East New York Preparatory Charter School cerrara sus puertas después de que se reveló que la fundadora y directora de la escuela se había nombrado superintendente y se había dado un aumento de $60,000.
Muchas otras escuelas charter en toda la ciudad enfrentan preguntas sobre gastos cuestionables. El informe del CPD descubrió que muchas escuelas en la ciudad no documentaban sus gastos, no divulgaban casos de conflicto de intereses ni usaban licitaciones competitivas para asegurarse de comprar productos y servicios al mejor precio.
No se puede permitir que continúe esta situación, particularmente porque se tiene previsto que las escuelas charter aumenten exponencialmente en años próximos. El informe del CPD recomienda varias maneras de asegurar que los gastos de dichas escuelas se mantengan en regla, lo que incluye auditorías para detectar y evitar el fraude, y mecanismos para aumentar la transparencia de quienes operan escuelas charter.
Los encargados de dictar la política deben redoblar sus esfuerzos para promulgar medidas de supervisión incluso más estrictas y asegurar que todas las escuelas charter gasten su dinero sensatamente. A no ser que vigilemos este sector más estrechamente, en años próximos podrían desaparecer millones, perjudicando así a estudiantes y padres de familia en toda la ciudad.
By Kyle Serrette
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Public Advocate Letitia James called on JP Morgan Chase to end its relationship with two private prison companies that she asserted are profiting from President Donald Trump’s aggressive immigrant enforcement agenda.
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